Literatur und Materialien/IG Metall 2007
Aus GuteArbeit
Inhaltsverzeichnis |
allgemeine Angaben
IG Metall Projekt Gute Arbeit,
Handbuch "Gute Arbeit",
Handlungshilfen und Materialien für die betriebliche Praxis
Hamburg (VSA-Verlag) 2007, 352 S./CD
Kurztext (Verlag)
Was gehört zu guter Arbeit? Und wie lässt sie sich im Betrieb durchsetzen? Welche Instrumente und guten Praxisbeispiele gibt es? Darum geht's in diesem neuen Handbuch vom Projekt "Gute Arbeit" beim Vorstand der IG Metall.
Gute Arbeit ist ein Markenzeichen geworden. Nicht nur für die IG Metall und andere Gewerkschaften. Auch Politiker treten neuerdings mit dem Leitbild "Gute Arbeit" an. Das zeigt, dass sich immer mehr Menschen für qualifizierte und humane Arbeit einsetzen – gegen Niedriglöhne, überlange Arbeitszeiten und Arbeitsbedingungen, die krank machen.
Die IG Metaller haben drei Jahre lang mit Betriebspraktikern, Experten und Wissenschaftlern diskutiert, die in diesem Buch enthaltenen Instrumente entwickelt und erprobt. Fazit: Gute Arbeit ist machbar! Kein Nischenthema für Spezialisten, sondern eine Aufgabe für alle – vom Arbeits- und Gesundheitsschützer bis zu Betriebs- und Tarifpolitikern.
Die Schwerpunkte:
- "Der Arbeit ein gesundes Maß geben – Arbeitszeit und Leistungsdruck begrenzen"
- "Alternsgerechte und lernförderliche Gestaltung der Arbeit"
- "Prekäre Beschäftigung eindämmen – Belastungen und Risiken verringern".
Das Handbuch richtet sich an Betriebsräte, Vertrauensleute und alle Gewerkschafterinnen und Gewerkschafter, die gegen den arbeitspolitischen Rollback und das Diktat einer Shareholder-Ökonomie menschengerechte Arbeitsgestaltung wieder stärken wollen.
Was in diesem Handbuch vorgestellt wird, wurde in der Praxis erfolgreich ausprobiert. Wie – das zeigen die über 20 Beispiele aus den Betrieben.
Die beigefügte CD enthält sämtliche Tools, Handlungshilfen und Materialien des Projekts Gute Arbeit.
Inhalt
Jürgen Peters, Wolfgang Rhode
Vorwort
Gute Arbeit - mit diesem Buch
Klaus Pickshaus (2007b)
1. Was ist gute Arbeit?
Klaus Pickshaus, Hilde Wagner (2007a)
2. Schlechte Zeiten für gute Arbeit? Gesellschaftliche und betriebliche Handlungskonstellationen
Klaus Pickshaus (2007c)
3. Menschengerechte Gestaltung der Arbeit als Kern von Arbeitspolitik
Klaus Pickshaus (2007d)
4. Beschäftigte als Experten guter Arbeit – Mitbestimmungs- und Beteiligungsrechte
Klaus Pickshaus (2007e)
5. Schwerpunkte guter Arbeit
Andrea Fergen, Hilde Wagner, Christoph Ehlscheid (2007)
6. Der Arbeit ein gesundes Maß geben – Arbeitszeit und Leistungsdruck begrenzen
Werner Feldes (2007)
7. Alternsgerechte und lernförderliche Gestaltung der Arbeit
Günter Kasch (2007a)
8. Prekäre Beschäftigung eindämmen – Belastungen und Risiken verringern
Günter Kasch (2007b)
9. Gute Arbeit als Querschnittsaufgabe der betrieblichen Interessenvertretung
Klaus Pickshaus, Hilde Wagner (2007b)
10. Gute Arbeit als gesellschafts-, sozial- und tarifpolitischer Auftrag
Klaus Pickshaus (2007f)
11. Gute Arbeit als strategisches Feld der Gewerkschaftspolitik
