Literatur und Materialien/Werner Feldes 2007
Aus GuteArbeit
Inhaltsverzeichnis |
allgemeine Angaben
Werner Feldes
7. Alternsgerechte und lernföderliche Gestaltung der Arbeit
- in: IG Metall Projekt Gute Arbeit (2007): Handbuch "Gute Arbeit",
- Handlungshilfen und Materialien für die betriebliche Praxis
- Hamburg (VSA-Verlag) 2007, S. 179-250
Inhalt
7.1 Demografische Entwicklung und betrieblicher Altersstrukturwandel
- 7.1.1 Herausforderung Demografie
- 7.1.2 Demografische Mythen
- 7.1.3 Alternsgerechte Arbeit – Fehlanzeige
- 7.1.4 Neue Qualität der Arbeit für Ältere und Jüngere
- 7.1.5 Eckpunkte der IG Metall zu einer alternsgerechten und lernförderlichen Arbeitspolitik
7.2 Demografie-Check: Altersstrukturen analysieren und Gestaltungsaufgabe erkennen
- 7.2.1 Personalstrukturen und Gestaltungsaufgaben erkennen
- 7.2.2 Risiken der Altersstrukturentwicklung
- 7.2.3 Altersstrukturanalyse: Vorteile für Interessenvertretung und Betrieb
- 7.2.4 Die aktuelle betriebliche Altersstruktur ermitteln
- 7.2.5 Die Altersstruktur der Zukunft?
- 7.2.6 Die Altersstrukturdaten beurteilen
- 7.2.7 Von der Altersstrukturanalyse zur Maßnahmenplanung
- 7.2.8 Einen Maßnahmeplan entwickeln
Betriebliche Praxisbeispiele
- VW Nutzfahrzeuge, Hannover: Die Leistungsfähigkeit über ein Arbeitsleben hinweg erhalten
- Deutsche Edelstahlwerke, Witten: Alternsgerechte Personalpolitik langfristig planen
- IG Metall-Initiative: Aktion Tatort Betrieb – humane Arbeit für Jung und Alt
7.3 Alternskritische Gefährdungsbeurteilung und Belastungsabbau
- 7.3.1 Alternskritische Gefährdungsanalyse
- 7.3.2 Ganzheitliche und alternssensible Gefährdungsbeurteilung
- 7.3.3 Beurteilung alternskritischer physischer Belastungen
- 7.3.4 Beurteilung alternskritischer physischer und psychischer Belastungen
- 7.3.5 Arbeit alternssensibel gestalten: Gestaltungstipps
Betriebliche Praxisbeispiele
- Lueg, Wattenscheid: Gesundheitsgefahren erkennen – alterssensible Arbeitssysteme gestalten
- Spinnerei Neuhof, Hof: »Auch die jungen Kollegen sollen gesund alt werden können«
- Demografie-TV Stahl: Beschäftigungsfähigkeit fördern – Generationensolidarität organisieren
7.4 Berufsbegleitende Qualifizierung im Altersstrukturwandel
- 7.4.1 Qualifikationsbedarfsanalyse
- 7.4.2 Den Qualifikationsbedarf in drei großen Schritten ermitteln
- 7.4.3 Qualifikationsmatrix
- 7.4.4 Weiterbildung – Wissenstransfer – Personalentwicklungswege
- 7.4.5 Qualifizierung und Weiterbildung per Tarifvertrag
Betriebliche Praxisbeispiele
- E.G.O., Oberderdingen: Weiterbildung und Beteiligung im Prozess der Arbeit
- Siemens, Erlangen: Projekt Kompass: Berufliche Perspektiven und Beschäftigung sichern
7.5 Eingliederungsmanagement und gesundheitsgerechter Arbeitseinsatz
- 7.5.1 Im Brennpunkt: Langzeiterkrankungen und die Folgen
- 7.5.2 Für wen gilt das Eingliederungsmanagement?
- 7.5.3 Klärungspflicht des Arbeitgebers
- 7.5.4 Beteiligung der Beschäftigten
- 7.5.5 Eingliederungsmanagement ist kein Fehlzeitenmanagement
- 7.5.6 Mitbestimmung der Interessenvertretung
- 7.5.7 Auswirkungen auf den Kündigungsschutz
- 7.5.8 Betriebliche Einführung des Eingliederungsmanagements
- 7.5.9 Umsetzungsinstrumente
Betriebliche Praxisbeispiele
- Bosch, Reutlingen und Bühl: Arbeitssysteme von heute produzieren die Gesundheitsschäden von übermorgen
- DaimlerChrysler, Mannheim: Arbeitsplatzmanagement für Gesundheitsbeeinträchtigte
- Walter AG, Tübingen: Integrationslösungen finden, statt aussteuern
Literatur
Siehe auch
- Literatur und Materialien - Arbeitsgestaltung
- Literatur und Materialien - Bildung/Qualifizierung
- Alternsgerechte Arbeitsgestaltung
